AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE
Coaching Dirigeant
Nos années d’expérience nous ont permis de créer un programme spécifique d’accompagnement pour les dirigeants leur permettant de mettre en place rapidement des actions afin de retrouver le plaisir de gérer leur entreprise, avec plus de temps pour prendre les bonnes décisions et développer leur entreprise et plus de temps pour leur vie personnelle.
Les problèmes courants auxquels les dirigeants sont confrontés les entrainent dans un processus infernal où ces problèmes deviennent de plus en plus importants avec de moins en moins de temps pour les traiter efficacement, ce qui pousse les dirigeants à l’isolement.
Les missions que nous menons chez Discover permettent à nos clients :
De répondre aux problématiques de ce contexte difficile tout en optimisant les ressources et en développant l’activité afin d’obtenir de meilleurs résultats.
D’obtenir une plus grande implication du personnel dans son travail.
D’adopter une attitude plus respectueuse de l’environnement.
Nous partons de l’idée suivante :
Plus le dirigeant a du temps pour lui, plus il est serein, meilleures seront ses décisions. En premier lieu, nous accompagnons le dirigeant pour qu’il puisse avoir plus de temps, en deuxième lieu, pour qu’il puisse utiliser ce temps le plus efficacement possible pour gérer au mieux son entreprise à travers nos outils et notre méthodologie.
Notre méthodologie
Nous avons créé une méthodologie spécifique destinée aux entreprises, basée sur nos années d’expérience dans l’amélioration des performances. Notre méthodologie s’articule en 4 phases
:
Entretien avec le dirigeant
Nous faisons un point sur la situation actuelle et la situation et les résultats attendus
Partager la vie de travail du dirigeant sur une période donnée
Cette étape nous permet d’évaluer le gap pour atteindre les objectifs
Analyse et proposition d’axes d’amélioration pour atteindre les objectifs incluant, entre autres, les points suivants :
- Être confiant et serein
- Optimiser ses tâches
- Garder du temps pour soi
- Développer l’autonomie des collaborateurs directs
- Définir et mettre en place des délégations et processus efficaces
- Savoir être pro-actif et suivre son activité avec les bons indicateurs
- Savoir dire non même à ses clients
- Redonner du bon sens
- Retrouver l’essence même de sa fonction
Livrable : Rapport d’analyse et présentation aux dirigeant pour les phases 1 à 3
Mise en place des recommandations approuvées par le dirigeant
Nous travaillons en étroite collaboration avec le dirigeant afin qu’il puisse retrouver une vie sereine tout en développant son entreprise. Accompagnement sur plusieurs heures ou journées en fonction des recommandations retenues, en présentiel ou distanciel.
NOS AUTRES SERVICES
Hôtellerie
Nous avons créé une méthodologie adaptée aux hôtels les aidant à allier amélioration de l’expérience client et optimisation de la performance de l’entreprise, concepts souvent opposés bien que complémentaires.
Coaching CODIR/COMEX
Nous avons créé un programme spécifique d’accompagnement ayant pour but de permettre au comité de direction ou exécutif d’être libre de toutes les tâches chronophages sans valeur ajoutée et de retrouver « le sens » et l’essence même de son travail pour collaborer efficacement.
Industrie & Service
Nous avons créé une méthodologie spécifique destinée aux entreprises. Après une découverte approfondie de votre problématique, nous préconisons les axes d’améliorations répondant à vos valeurs, aussi bien environnementale que sociétale ou économique.
